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2018-05-07 11:20 来源: 茂名网 作者: 吴汉文

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摘要:因此,企业不仅要落实领导责任,还要落实从业人员岗位责任;其次,要落实企业安全生产管理措施。安全生产资料,要分门别类,安全生产台账,要正规化、规范化。通过安全学习培训,安全知识竞赛、生产安全事故应急演练等措施,增强从业人员专业知识和技能水平。

危险货物运输,是高危行业。稍有不慎,就会发生安全事故,造成经济损失和人员的伤亡。因此,抓好危运企业生产安全工作尤为重要,是危运企业永恒的主题。如何才能抓好安全生产工作?笔者认为要从这几方面入手。

首先,要落实企业安全生产主体责任,建立企业“安全生产责任制”。企业法人代表是安全生产第一责任人,对生产安全负全面的领导责任;分管安全领导是企业第二责任人,负有直接的领导责任,部门领导是第三负责人,负有具体领导责任。因此,企业不仅要落实领导责任,还要落实从业人员岗位责任;从而逐级签订安全生产责任书,提高企业全员主体责任意识,抓好安全生产管理,形成人人抓安全,级级抓落实的局面。

其次,要落实企业安全生产管理措施。一是将安全管理制度化,安全措施规范化,操作规程标准化;做到用制度去管人,用制度去办事。二是安全监督检查常态化。例如规范司机的驾驶行为,通过4G音频视频和卫星定位装置,加强对司机驾驶行为监控,严防司机违法驾驶,疲劳驾驶,超速行驶;及时发现问题及时进行纠正,消除安全生产隐患。控制每个司机自身不安全行为,减少人为的失误。三是实行安全生产绩效考评制度,对从业人员进行月考勤,年考核;做到敢抓、敢管、敢考核,形成有效的奖罚分明的绩效考评机制。四是认真做好企业安全生产台账基础管理。对从业人员及所有车辆设备建立档案台账;做到一人一档,一车一档,一事一档。按规定编制安全生产事故应急预案,重大事故救援机制。制订安全生产计划,安全生产工作报告,年终安全工作总结,年度考核评比方案。安全生产资料,要分门别类,安全生产台账,要正规化、规范化。

第三是抓好队伍建设。一是加强对从业人员安全学习培训,不断提高从业人员素质。采取“请进来”,“走出去”的办法。“请进来”即请专家到企业来辅导从业人员,对从业人员进行安全知识培训;“走出去”,即安排从业人员到有培训资质的学校进行安全学习、业务培训;通过安全学习培训,安全知识竞赛、生产安全事故应急演练等措施,增强从业人员专业知识和技能水平。二是对招聘司机要严把关。对新招聘的司机,要进行岗前培训,考试合格后才能持证上岗。

第四,抓好车辆日常维护,保证车辆运行安全。司机要做到出车前,行车中,收车后对车辆进行安全检查;发现问题及时维修保养。按照车辆有关技术标准和要求,对营运车辆进行例行保养、二级维护和检测。同时企业要抓好营运车辆4G音频、视频的安装,维护好卫星定位监控设备装置,对司机安全驾驶提供监督保障。

吴汉文(市区)

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